POUR LA PREVENTION ET LA SANTE DES SALARIES
Les perturbations géologiques telles que les veines d'eau souterraines, les failles, les crevasses produisent
des modifications des champs électromagnétiques qui se révèlent encore plus nocives lorsqu'elles se
combinent avec celles produites artificiellement par notre environnement : lignes haute tension, appareils
ménagers, ordinateurs, hi-fi...
L'électricité est à la base de l'activité des fonctions vitales : le coeur, le cerveau, les muscles sont
commandés par des signaux électriques. Notre environnement électromagnétique peut donc influencer les
phénomènes électriques intervenant naturellement dans le fonctionnement des organismes vivants, du
corps humain en particulier.
Les champs électriques et magnétiques induisent dans l'organisme des courants susceptibles d'interférer
avec ceux de l'organisme lui-même et provoquer des effets biologiques.
La pollution électromagnétique entraîne les effets suivants :
- maux de tête, malaises, nervosité, dépression, difficultés de concentration, insomnie,
- diminution des défenses immunitaires des lymphocytes T, modification des flux calciques, diminution de la sécrétion de mélatonine.
Les risques dépendent de l'intensité du champ, du temps d'exposition et de la sensibilité des personnes
exposées, allant de l'insensibilité complète (du moins apparente) à l'allergie immédiate (les "électro-
hypersensibles").
Une exposition de faible intensité prolongée peut être aussi dangereuse qu'une exposition de quelques
instants à un champ intense : c'est" l'effet-dose" constaté par Roentgen.
Devis sur demande au 06 07 88 55 11 ou Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Formations à l'attention des salariés
Intitulé de formation : Gestion du stress et anticipation des conflits
Objectifs pédagogiques : Gestion pédagogique et pratique des éléments stressants dans le cadre professionnel
Public visé : Chef de service, gouvernant(e), infirmièr(e), aide soignante, personnel de service
PROGRAMME DETAILLE
Module 1 : Gestion du stress
Objectif : Gestion pratique des éléments stressants dans le cadre professionnel
Contenu : Focus : bilan et objectifs de l’équipe
Stratégie et dynamique :
- Evaluer son niveau de stress, appréhender ses mécanismes
- Comprendre la fonction émotionnelle, affective et relationnelle
- Reconnaître ses valeurs existentielles
- Déjouer les freins : la projection, le « saboteur »
- Prendre conscience de son espace personnel
- L’empathie : distinct pas distant
Mise en place d’outils adaptés pour des solutions collectives et personnelles
(issus du coaching et des techniques de gestion du stress)
Nos programmes de formation se centrent sur Votre Réalité :
vos objectifs, vos besoins, vos contraintes.
Des formules "sur mesure" sont mise en place, en fonction :
des buts à atteindre, des impératifs temps, de la nécessaire cohérence entre l'objectif individuel et global de l'entreprise
Les bénéfices pour l'entreprise :
- Revitaliser les ressources humaines,
- Diminuer l'absentéisme
- Prendre davantage de plaisir dans le travail
- Renforcer les relations d'équipe
- Augmenter la performance de l'entreprise
- Optimiser les liens de partenariat
Compétitivité et Capital Humain
La notion de compétitivité est une réalité quotidienne avec laquelle l'entreprise doit composer pour progresser et maintenir le cap de la rentabilité, donc de la pérennité.
Le moteur de son développement est constitué du capital humain.
Le savoir faire des hommes : leurs connaissances techniques, leur réactivité, leur capacité d'analyse et d'adaptation à de nouveaux marchés sont autant de « pistons » nécessaires à faire marcher ce moteur.
Etre compétitif, c'est aussi être compétent
MANAGER COACH - 18H
La valeur ajoutée du dirigeant ! Par les méthodes de coaching, le manager développe ses compétences en terme de motivation et de cohésion d'équipe, d'anticipation et de gestion des conflits, d'évolution professionnelle : pour manager autrement !
CONDUIRE ET ANIMER UNE REUNION - 4H
Connaître les techniques à mettre en œuvre pour faire progresser efficacement une réunion.
FAIRE CONFIANCE ET DELEGUER - 8H
- Etre capable de déléguer en toute confiance. Savoir responsabiliser en restant responsable.
- Etablir des stratégies de délégation. Pouvoir maîtriser ses propres craintes.
DIRIGER UN PROJET - 4H
Etre capable de :
- Définir un projet
- Prévoir et réaliser ce projet
- Intégrer, motiver et responsabiliser les membres de son équipe
